佰龙机械惛_前头x握客户下一步（佰龙机械Q?/span>
在全球高阶hl机械领域中Q成?7q的佰龙机械与日、d癑ֹ大厂鼎而三Q在机械g、管理Y件的研发上有领先C。坚持求新求变、永q想得比客户更快一步，做到客户的生产制造非得用䘪龙机C可。坐落在瑞芳工业区内的䘪龙机械是个营业额20亿元、员工近200人的企业。从1977成立以来佰龙机械一直专注设计、制造hl机械设备的核心专业?/span>
在机C业中技术是一切的Ҏ(gu)。但是对于䘪龙机械来Ԍ光是懂得_ֺ、速度、刚性、传动、智能化{机械相x术，仍然不Q还需要进一步连l流行时、深入了解美学?/span>
我们做机梎ͼ但客h做流行业，他们认ؓ我们是黑手、不懂布料。䘪龙机械董事长兼ȝ理王坚仓表示Q这些创造力极强的客户希望与佰龙机械一起一起工作开发新布料或改良hl机Q䘪龙ؓ了满_户需求，?990q成立品应用开发部门，讄布样展示_xU织时尚界的设计势Q钻研布料的各种用途?/span>
因此佰龙机械斥资打造了一座比它的U织客户更具规模、装潢得轮奂的布样展C间Q陈列自家hl机械生产出来的各式各样布匹Q布料的质地触感、垂坠感、g展性、挺度、塑形线条，都可以在当场摸得到、看得到。台N了几家上市hl公司外Q我很有自信地认Z龙机械的展示间不输Q何一家做布的的厂商。王坚仓说?/span>
佰龙机械的客户遍及全?0多国Q它贴上「PAILUNG」自有品牌的圆编针织机、横~针l机所l出来的布料Q被国华尔街上市的Fruits of The Loom、优衣库{全球知名成品牌采用?/span>
在今日高阶hl机领域中，佰龙U织机械所生布料的量体、多h，已经是日本、d国竞争对手所无法Ҏ(gu)Q就q生产织针供应hl机械设备厂的d国Groz-Beckertȝ理也曄
_现在佰龙机械是全球第』，业界l对没h敢怀疑这个说法?/span>
从供应链与消贚w求、䘪龙机械创造DIT品牌
实际上䘪龙机械「全球第一」的桂冠Q早在四年前就戴上了?009q䘪龙机械购q美国百q历史的Vanguard Supreme针织机制造厂后，全球市占率从7Q提升到12%Q拿下全球第一的宝座?/span>
不过l持全球W一的头衔ƈ不简单，要让U织厂客h意大量购qhl机Q生产让成品牌愿意采用的布料，裁制出消费者愿意血g单的衣服Q䘪龙机械设计制造hl机时就得蟩出「设备商只是支援角色」的思惟Q而进一步地往前站在hl厂、成厂Q甚xl端消费者的立场Q主动找出各供应铄需求与下世代布料商品的市场势后，回头再去研发U织机械该怎样做?/span>
「想得比客户快一步」的佰龙机械Q透过技术处「创新科技应用与服务计划」的支援Q徏|「计机横编|服务」，机械q{时同步搜集和汇整l造信息，其用以建立厂商、大专院校、研I单位及设计者间l验与研发能力的U{机制Q不但满_户多栯快速变动的需求，q而提升N易商与织布厂之设计水q与服务质量Q扩大ＤQＴQDesign in TaiwanQ的市场口碑。重视「迎合消费市场导向」的佰龙机械Q跑在hl厂客户前面开发新布料的能力，让䘪龙也被大型hl厂视ؓ重要的研发伙伴?/span>
透过理pȝ的整合䘪龙机械提高制E与产品质量
佰龙机械的研发h员占全体员工?7Q，在研发机械的力道与表玎ͼl竞争对手许多压力。如今，拥有的专利达?00多项Q有6Uhl机Q六面变色机、QUK圈针l机、毛巑։毛针l机、双面机加沈降环及双面毛巾计机提花针织机）是独家所有、全球首创?/span>
d获得W?0届台湄品银质奖的横~针l机Q把原本J琐的纱Uh工作业，改ؓ机器全自动化Q透过QE及网l即可对生现场多台U织机，可下辑生产指令，不必再逐机一台台地手动输入?/span>
l合软gq可设计师提出的毛衣款式直接{换成全自动控制命令Q不需要额外的人工解析步骤Q机械就可以马上l出设计的毛，甚至q连独款一件的毛衣也轻村ց出来。䘪龙机械更导入pȝ化的理Q从供应铄理系l的建置Q让佰龙_掌握物料动态、h(hun)格L动，提前预测排程规划与生产效能，以快速脓(chung)q市场、降低库存成本。此外一些业界老前辈到佰龙机械瑞芳厂拜访，看到佰龙机械在工厂内使用机械手臂的无动仓储、机械加工用的FMSҎ(gu)制造、服务客LCDOS客户设计接单Q以?ERP资源规划、PDM产品资料理{系l，才发现机械工h的制E原来可以这样做pȝ理、确保质量?/span>
佰龙机械强化人才技术h(hun)?/span>
许多为hl是夕阳产业Q但是h总要I、生zM用到布料Q对U织品的需求量始终有增无减。王坚仓大陆是时下hl业的竞争主战场Q在大陆3兆美金的外汇存底Q有6成是靠hl业赚钱Qhl是创汇产业?/span>
机械业是U织业的支持性伙_C的hl业者ؓ求布料生产效能，必须敢于投资购买新的U织机械讑֤Q加上一些大国也提出奖励U织业更换新讑֤的免E政{，使得U织机械产业仍具发展前景?/span>
佰龙机械现在对外l营市场的策略，兵分两\Q一路攻往高阶机械的蓝市场，另一路则是经营性h(hun)比高的普通机Q上下两阶包抄市场。对内则是持l强化h才培肌Ӏ技术研发的能力Qƈ与教育部、经部展开产学合作、科专计划，强化与同业比拼的竞争力，l箋带着它求变求新的创新动力Q往前冲刺?/span>
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