汉台U技师法日本工匠_q求完美
汉台U技董事长兼ȝ理赖旭泉不仅亲自督军研发Qƈ师法日本工匠_Q力求将刀L(fng)密程度做到完,因ؓ(f)知道客户的痛点及(qing)能说客户语言Q让汉台U技的外销接单直线升温Q去q能扩充达q逑֛千万支,E_台湾W一大印制电(sh)路板专用刀具厂?/span>
提及(qing)创业历程赖旭泉提?qing)自w经验说Q徏议年Mh若要创业且是专业领域发展的话Q还是先到大企业练一番才能培ȝ到眼光,看到市场创业的新Z(x)Q创业才能成功。赖旭泉q轻人创业更快的方式Q就是从大企业内部创业,同时减少p|风险。以汉台U技的例子来_(d)汉台U技团队成员最早都从南亚而来Q拥有台塑集团企业文化的熏陶Qƈ体?zhn)到生产精密刀h料及(qing)讑֤都是关键。在刀L(fng)产上汉台U技因ؓ(f)在金融v啸时逆势大D采购日本讑֤Q因为汉台科技采购数量大且E_Q迄今也让该日本讑֤商社长多ơ亲自来台洽谈生意,Ҏ(gu)因ؓ(f)与汉台科技多年合作l予友谊P同时也因为双方对质量q求有共同的语言?/span>
汉台U技董事长赖旭泉因ؓ(f)刉刀具都是几何图形,需要精密设备生产,否则很难做到高质量,也因为印制电(sh)路板板材轻薄短小发展Q刀兯求更_֯Q而材料也是一U考验Q这三段考验都需要很大的资本投资、h力培训以?qing)蹲马步的过E。汉台科技赖旭泉说q年来韩国同业不敌陆厂削L(fng)争已逐渐被市场淘汎ͼ陆厂随着工资?qing)土地成本不断提升,低廉的设备无法跟上轻、薄、短的_֯板材需求,汉台U技专注于h才培训及(qing)产品质量?qing)提升管理能力,站稳台湾本土最大铣刀厂商后,q几q陆l在日本、南韩、泰国及(qing)大陆主要印制?sh)\板厂聚落取得q展Q展望未来汉台科技持l提升核心竞争力Q持l拓展v外市场,朝世界前三大印制?sh)\板专业铣刀厂迈q?/span>
汉台U技于二零一八年荣获石奖,赖旭泉表C得奖等于肯定经营团队方针,也意x台科技正往着正确的\在走。不q赖旭泉认ؓ(f)好管理ƈ不是口号Q需要实际解册多的问题Q随时思考还有什么可以做Qƈpȝ式的L除这些问题?/span>
五个一点创造汉台科技好W?/strong>
汉台U技获得中小企业处推荐参加第二十七届石奖甄选,中小企业处表C汉台科技wؓ(f)全球前三大印L(fng)(sh)路板加工用专业铣刀厂商Q扎根台湾以外也热心公益q帮q轻人实现毕业即׃。中企业处表示C汉台科技立台湾攄世界Q从研发到生产均在台湄产,除了l持高质量考量外根留台湑֢加就业机?x)也是一美意,此一{略也受到市场的反馈支持?/span>
其次在研发创C断精q下以自有品牌销Q从样品的设计、测试、改良、标准化?qing)量产均q汉台U技的研发团队搭配生产工厂垂直整合,U持质量好一炏V交期快一炏Vh(hun)格省一炏V团队默契强一炏V创新研发多一炏V坚持行承Z_Q示汉台U技与客户共创高l效、低成本之优势竞争力?/span>